▉ 傅育寧董事長在新春團拜會上的致辭


  招商局集團的各位同事:

  2014年春節將至,一元復始,萬象更新。在此新春佳節來臨之際,我代表集團領導班子向全體員工致以新春的祝福,祝大家在新的一年萬事如意,闔家幸福!

  剛剛過去的2013年,全球經濟整體復蘇疲弱,中國經濟在調整中增長放緩,市場競爭激烈。面對錯綜復雜的市場環境,集團各級經理人員和廣大員工以積極主動的精神迎接挑戰,敢于競爭,取得了較好的成績,突出地表現在“保增長、強管控、抓經營、促轉型”等幾個方面。

  在保增長方面,集團2013年主要經營、財務指標均完成年度預算目標,其中利潤總額、凈利潤、母公司凈利潤等均創歷史新高。

  在強管控方面,集團加強了戰略管控,確定了各SBU、BU的戰略,構建了三年戰略考核期的指標體系。同時總部各職能部門進一步推進各項管理基礎建設,“權威總部、效率總部、價值總部”繼續得到加強。

  在抓經營、促轉型方面:

  招商局國際港口業務總體增長較快,集裝箱吞吐量首次邁上7000萬TEU的臺階。西部港口整合深入推進,同時繼續推進海外業務,完成了對TL的并購,斯里蘭卡科隆坡碼頭成功開港運營,坦桑尼亞項目進展順利。

  金融集團繼續推動招商銀行和招商證券的業務轉型。招商銀行在新一屆領導班子的帶領下,二次轉型深入推進,并首次進入全球50大銀行之列。招商證券各項指標穩定增長,中介業務的規模大幅擴大。

  蛇口工業區轉型升級再出發,蛇口網谷不斷擴大,太子灣建設順利推進,雙城雙年展成功舉辦,區外拓展也邁開了步伐。

  招商地產銷售金額首次邁上400億的臺階,同時加強了商業地產的開發,并在標準化等能力建設上取得新的進展。在蛇口的支持下,新海上世界正式開業,推動了商業模式創新和再造新蛇口的進展。

  招商公路業績保持穩定,華建與亞太的管理融合基本完成,向經營型公司轉型積極推進。

  招商輪船在航運產業普遍不景氣的環境下,提升管理與經營能力,調整、優化船隊結構,深化與大客戶的合作。

  工業集團轉型發展取得顯著成果,海工業務已超越修船業務,逐步成長為國內有影響的海工設備制造商。

  海通公司在外部市場較差的情況下,努力開拓新市場,推出新產品。

  物流集團繼續增加網絡物流節點,自有倉面積已突破100萬平方米,同時積極探索創新轉型,努力提供全供應鏈服務。

  漳州開發區繼續大力推進向城市綜合開發轉型,廈漳大橋正式通車,雙魚島造島工程基本完成,區域價值不斷提升。

  招商交科院保持了穩定增長、持續發展的態勢,并認真開展了轉型升級探索工作。

  招商資本成功籌組了地產基金等,促進了集團的產融結合。

  這些成績的取得,凝聚了大家的智慧與汗水,我代表集團表示祝賀也向你們致以深深的謝意!

  新的一年是我國全面深化改革的開局之年,也是集團全面實施三年中期戰略考核的起步之年,努力做好全年的工作具有重要意義。我們要繼續開拓進取、不驕不躁,堅持規模、質量、效益均衡發展,調整優化產業結構,探索產融結合的新路子,促進創新轉型,深化內外部合作,實現穩中求進的目標。

  各位同事,馬年即將來臨,讓我們一起策馬揚鞭,迎風馳聘,擁抱改革,擁抱創新,擁抱明天!

  

  

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